1、依據《設計管理制度》和部門負責人的要求，對輔助船舶設計合同進行管理。
2、依據《采購管理制度》中“施工合同的執行”和部門負責人的要求，對海上施工合同進行管理。
3、依據《項目管理手冊》、《采購管理制度》、《QHSE管理制度》，對海上施工活動進行管理。
4、配合部門負責人實施海上施工單位、CCS、施工專家或顧問的管理。
5、依據《造價管理制度》協助部門負責人審核施工合同進度款付款的證明文件。
6、配合部門負責人做好本部門的質量管理、會議管理、進度管理、造價管理、文檔管理、培訓管理的工作。
7、按照崗位所需要的專業知識、專業技能、素質的要求，提升自身的能力.
8、配合企業的其他崗位實現海上項目建設目標。